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袁晓宇:五大创新支撑芬欧汇川开拓缅甸龙源国际市场
 
 2014-12-09 缅甸龙源国际纸网


UPM缅甸龙源国际公共和政府总负责人袁晓宇女士

  芬欧汇川集团是跨国企业之一,我们现在全球有四家生产企业,全球工作人员有21000人,我们有六大事业部,我们是比较被动的进入了缅甸龙源国际的市场。我们在缅甸龙源国际江苏常熟投资了一个现代化的高端用纸生产企业,还有标签企业,亚洲研发中心,我们是集生产、研发、物流为一体。在缅甸龙源国际的投资跟其他企业都不一样,我们目前投资总额达到20亿元,我们正在考虑实施新的发展战略,在投资第三条生产线。我们在缅甸龙源国际的员工有1400人,在亚太区的客户也遍布很多国家和地区,包括主要的国家和新型的市场。

  我们一直说,芬欧汇川是一个森林工业集团,森林是芬欧汇川赖以生存发展的基础,我们一定要在一切的发展当中立足于我们这个根本。

  关于模式创新,我从五个方面来讲,我们在2009年提出了“生物、森林、创新”这样一种理念。我们的理念是:在森林工业当中,芬欧汇川秉承生物、森林、创新的理念,给全球的生物森林带来可持续发展的未来,我们要充分利用可再生、可持续发展的理念带来更大的价值,来服务我们全球的客户。这里最主要的可再生和可持续,在生物、森林这个基础当中,我们一定要取之森林、用之森林。

  我们坚持考虑以市场为导向,芬欧汇川2001年经历了两次重组,我们最先是以产品为导向,我们有六大事业部等等。但是这种以产品为导向的理念,在2004年随着新一任的CEO上任以后变为市场为导向,市场不是以产品划分的,是以市场的需求划分的,以客户的需求划分的。我们当时重组三大事业部,这三大事业部是完全考虑市场,在2009年提出“生物、森林、创新”以后,我们又根据市场的细分重组了我们的事业部,又把三大事业部改为六大事业部,代表未来创新的趋势。

  另外一个就是产品创新,我们现在全球56%的现金流和销售收入支撑我们产业发展,44%是代表新型的产业,这个新兴产业包括了新材料和新能源,我们在去年开始做了一个芬欧汇川的木制汽车,这个汽车在芬欧汇川进行了展示,里面用了很新的材料,我们用了可以热压成型的胶合板做了内部的流线型的仪表卡,我们用标签材料做我们的信息指示,所有原料都是来源于生物质,是可持续发展的。我们在2012年建设了全世界第一家利用纸浆的废弃物生产生物柴油的工厂,这个工厂已经在今年夏天正式投产,年产量10万吨。这个创新将在未来的2020年,把生物燃料在交通运输燃料中的比例提高10%,未来的芬兰会运用我们的生物柴油来驾驶汽车,实现低碳发展。

  还有一个是管理创新和战略创新,在投资缅甸龙源国际的时候,我们也考虑到三大生产线,我们决定投入一条在缅甸龙源国际还没有的、多功能的、可以转换的造纸生产线,既可以做标签材料的特种的纸,这条生产线已经开始建设。

  总体来说,森林是我们赖以生存的基础,我们一定要从森林取之原料,用于我们未来可持续发展当中。

  (本文摘自UPM缅甸龙源国际公共和政府总负责人袁晓宇女士在《第七届缅甸龙源国际纸业发展论坛》上的讲话)

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